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澳門正規線上博彩是市政府直屬公益性科研事業單位,主要職責是農林科學技術研究、開發、培訓和推廣。現有干部職工125人,其中高中級專業技術人員60人,國務院特貼專家、省優秀專家、市管專家5名。擁有高科技試驗田500畝,開發基地1萬畝,科技示范基地10.5萬畝。承擔國家、省、市農林科技項目106項,審定新品種10個,獲得科研成果獎85項。2009年1月12日建院兩年來,我們主要做了以下工作。

掀起新一輪思想大解放,推動新一輪事業大發展。解放思想是黨和國家革命、建設和發展的法寶,是我院的現實需要和生命所在。針對發展意識不堅定、科研目的不清楚、思維方式不科學、體制不活、機制不靈、平均主義、大鍋飯等思想根源、體制機制問題,重新認識解放思想的重要性,統一意志,切實以經濟建設為中心,牢牢把握發展主旋律不動搖。加快發展是我院面臨的緊迫任務。改革創新體制機制,是我院發展的內在動力。科研和開發的辯證統一,是推動科技進步促進快速發展的重要手段。

改革創新體制機制,加強科研和開發,實現放權、搞活,達到產權清晰、權責明確、管辦分離、管理科學。創新科研體制,調動一切力量和積極因素,實現多種所有制共存,多種手段共發展。創新分配機制,按勞分配與按生產要素分配相結合,建立了一套科學、完備、嚴密、有用的分配制度。創新科研機制,產學研用相結合,聯合大專院校、科技企業、科研單位等多種研發資源,積極探索構建“內生與外援并重、自主與開放結合、持續與跨越統一”的自主創新體系,組建了種子科技產業聯盟、化肥農藥科技產業聯盟、科技教育產業聯盟。創新開發機制,科研與開發雙輪驅動,圍繞品種選育,實現自育品種的產業化開發,大力建設農業科技流動大學,把科技成果快速轉化為現實生產力,實現農業科技培訓與科研開發良性互動。創新管理機制,項目資金要切實促進經濟發展,嚴格遵照市政府項目建設“十個百分之百”管理規定,堅持做到“三目標”:自主知識產權、帶動團隊成長、形成科技產業,最終形成“科研—知識—技術—產業—發展”的良性互動,為發展不斷增添后勁。

以科學發展觀為指導,以文化建設為主線,理清思路,明確目標,為快速步入發展軌道提供了軟實力。以干部隊伍建設為核心,以營造創業氛圍為重點,立足當前,謀劃長遠,為持續發展提供了堅強的組織保障。以制度建設為基石,以廉政建設為核心,自律約束,規范行為,為科學發展構筑了和諧的機制環境。提倡“三個寬廣”,搞好“四個加強”。全體干部職工都要提倡“眼界寬、思路寬、胸襟寬”,培養高尚道德情操。加強政治素質建設,加強文化建設,加強執行力建設,加強文明單位建設。

以科技創新為靈魂,以高產創建為主體,強力攻關,取得實效,為我市農業科技進步提供了有力支撐。2009年我院成功選育國審、省審小麥、玉米、水稻三大作物新品種。2011年選育的水稻新品種“焦雜粳1號”,是我省首個自主選育三系雜交粳稻新品種,超高產攻關試驗田平均畝產首破900公斤,創下我省水稻單產新紀錄,已接近“雜交水稻之父”袁隆平選育的超級稻“Y兩優2號”畝產926.6公斤的水平。在全市建設小麥、玉米“百千萬示范基地”,超高產攻關田平均畝產1632.6公斤,實現畝產噸半糧的攻關目標,高產創建領先全國。

以項目建設為動力,以現代科技為引擎,集聚優勢,武裝科研,為事業發展注入了強大的發展后勁。爭取國家和省市財政、科技、農業、水利、農開等部門立項36項,爭取經費560萬元。重點項目有:國家財政部“焦作市糧食作物高產優質原種繁育技術推廣”,省政府“河南省糧食核心區建設與確保糧食安全研究”、“農作物育種工程中心建設”、“生物質能源林產業技術研究”等。

以橫向聯合為紐帶,以學術交流為平臺,優勢互補,借力推進,為科技創新提供了廣闊的發展空間。承辦三個國家級學術會議,中國農科院副院長劉旭院士、中國科學院、中國工程院5位院士等100多名專家,先后視察了我院科研工作。劉旭副院長在參觀考察后評價:焦作在小麥高產創建中,把基礎科學與應用研究緊密結合的做法值得肯定,這條路徑為焦作小麥高產創建領先全國提供了動力支持。基礎科學研究與應用研究是糧食高產創建的根本路徑之一,焦作在這方面為全國樹立了樣板。

以服務三農為宗旨,以“流動大學”為載體,強化責任,爭做貢獻,為促進現代農業科技發展探索了新途徑。按照“把學院設在城市,把教室搬到農村”的辦學原則,創新農業科技培訓方式,在“最后一公里”上鋪路架橋,提高農民科技素質。抓住一批重大關鍵技術成果進行轉化,采取“院鄉合作”、“院社合作”的形式,示范推廣新品種36.8萬畝,增產糧食4500萬公斤,增加農民收入9320萬元,推動了我市現代農業發展。

以發展經濟為目標,以產業聯盟為依托,轉化成果,轉變方式,為科研優勢轉化為經濟優勢提供了廣闊的舞臺。我院統籌全市農業科技資源,組建了焦作市種子科技產業聯盟、化肥農藥科技產業聯盟、科技教育產業聯盟,提高了農業科技創新能力,創新了農業科技服務方式,加快了農業科技成果轉化,切實提高了科研的社會經濟效益。

以科研條件改善為基礎,以解決遺留問題為突破,打造平臺,注重民生,為科技創新營造了良好的發展環境。籌資460萬元,妥善解決了離退休干部工資問題,徹底改造了家屬院電網、水網。固定資產總投資687.99萬元,科技樓投資530萬元。改造試驗田水網、電網,實現井、電、渠、塔、管網配套系統化,新建現代噴灌、滴灌、微灌300畝,修建試驗田道路560米,加固圍墻410米,使我院的科研條件和辦公環境得到顯著改善。動員干部職工集資200萬元以及市場化籌資等方式,妥善解決了原林科所科技樓官司問題,挽回國有資產損失1500余萬元,保證了農林科研事業的順利進行。

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